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部下の育て方

私は部下を育てるのが苦手でした。

それは
忙しすぎて「教える時間があったら自分でこなした方が早い」
と思っていたことが大きな理由のひとつです。

ですが、考えると
「効果的な教え方がわからなかった」
のだと感じております。

「教え方」は誰も教えてくれません。

「部下が育たない」ということは
自分が休まずに働きつ続けなくてはならないし
会社としても「生産性があがらない」ということが
起こってきます。

離職が多く職員不足の職場では
入職して3年後くらいには
「リーダーを任される」ということが
多い介護の現場。

自分より年上の職員が多い介護現場で
「教える」ことの難しさを抱えている
リーダーはたくさんおります。

そんな悩みを抱えたリーダーのために
私は、自宅で学べるリーダー養成スクールを
つくりました。

あなたのお役に立てたならばうれしいです♪

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