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介護の現場の組織風土が変わる研修(トレーニング)メニュー一覧

介護業界実績20年以上、延べ200名以上の講師養成を行ってきた、愛され介護プロデューサー谷本あゆみが手がける、「といかけ」で現場の組織風土が変わる研修(トレーニング)プラン等のご紹介です。

法人向け

次世代型介護スタッフの育成研修及び勉強会ファシリテーター養成を行っております。

・風通しの良い職場づくりコミュニケーション研修
感情コントロール研修
・スタッフ自身が目的意識をもち主体的になる職員研修
・課題解決思考法を身に付ける
・地域から選ばれる事業所づくり研修
・スタッフのやる気を引き出すリーダー研修
・実践!効果的な会議力
・愛される介護リーダー養成講座(勉強会のファシリテーターができるようになります)

谷本あゆみが皆様の事業所へ出向き、部下をマネジメントができるリーダー向けの育成研修やコンサルティングを行っております。
導入メリットはマネジメントできる管理職員を一人雇用するより人件費が1/3から1/5を削減できること。
成果が出るまで親身にサービスを提供させていただきます。

 

 

 

 

 

 

【年間コンサルティングコース】
A. リーダー育成トレーニングコース・・・100万円
B. リーダーメンタルサポートコース・・・50万円
C. 定期研修コース(年4回)・・・20万円

【Aコース】
B、Cコースに加え、リーダーに必要なマインド育成を1法人につき3名行います。
(年4回のグループトレーニングと宿題でステップアップしていきます)

【Bコース】
Cの定期研修に加え、リーダーとの個別もしくはグループカウンセリグを年2回(個別メール対応可)行い、疲弊しがちなリーダーのメンタルをサポート行います。

【Cコース】
1回90分の職員全体研修を年4回

【単発研修プラン】
90分 5万円〜

※出張研修はいずれも別途交通費をいただきます。

「リーダー」という人材育成が介護現場に必要なわけ

多くの介護現場は疲弊しています。

その大きな理由は人間関係でのメンタル不全。

相次ぐ離職で人材不足が日常茶飯事となっている現実。

あなたの職場はいかがですか?

私の元には、福祉の現場で働く人が疲弊したメンタルをもって「今の状況をなんとかしたい」という思いでやってきます。

私は講座を通して受講者様のメンタルをサポートし、チームリーダーとして仕事ができるようになる「マインド」を身に付けていただいております。

受講者様は必ず言います「職場でこんな研修をしてくれたらいいのに・・・」

会社側が提供している研修は本当にスタッフの役にたっているのでしょうか?

スタッフの心の叫びを聴いているでしょうか?

私はいつも疑問に感じています。

私の元にいらっしゃる介護職や看護師は前向きな愛ある心を持った方ばかり。

価値ある人材の宝庫です。

だから私は介護現場をもっと良くするために現場に出向き「リーダー育成トレーニング」、「リーダーメンタルサポート」という、深い関りを通して本物の現場リーダーの育成をしていこうと考えました。

「介護の仕事が良くできる」ことと「リーダー力」は別物です。

現場リーダーが疲弊してしまう理由は、学校や職場でリーダーになるための教育を受けていないのに、入職3年目くらいでリーダーを任されてしまうからです。

「なんでもっと相手の気持ちになってサービスが提供できないんだろう?」

「なんで私の言うことをわかってくれないのだろう?

「職場をよくするための具体的な方法がわからない・・・

このような思考状態では問題は解決しません。

だから介護技術だけではなく、マインド(あり方)に着目した人材育成が必要となるのです。

私の提供するサービスは「といかけ(質問)」を使い、会社の理念を職員に落とし込みます。

そして自分の力で問題を解決できる思考力を養い、絶大な信頼関係を築くことができる人間力を身につ

けた次世代のリーダー育成を目的としています。

「といかけの質」を変えることで自己覚知ができ、言動が変化し人間関係も変わっていきます。

そうすると職場の風通しが良くなりチーム力が高まります。

そしてなにより、今より仕事が楽しくなっていきます。

やがて 仕事=やりがい=生きがい へと変化していくでしょう。

だから、溢れる笑顔と助け合いの心で働きやすい環境に変化していきます。

そして、そこから自然とあふれるエネルギーで利用者様の満足度を高めていくことができます。

スタッフの定着率の高い職場づくりをしませんか?

あなたの組織の「困った」を解決するために、サービスのカスタマイズもいたします。

お気軽にお問い合わせください。

 

 

 

 

 

 

 

【受講職員の声】

  • 自分のモチベーションの向上に合わせて、この方法を(施設の)子どもたちにも活かせるようになっていけたらと思います。(児童養護施設職員Aさん)
  • 「シャンパンタワーの法則」が印象に残りました。(児童養護施設職員Bさん)
  • 尋問と効果的な質問の違いが印象に残り、今後の仕事、私生活で活かしていきたいと思いました。
    (福祉施設職員Kさん)
  • やる気がでました!(福祉施設職員Oさん)
  • 終始楽しい内容で普段考えないことを考えました。(福祉施設職員Sさん)
  • 自分の内面を充実させ将来に対する目標設定の大切さ、問いかけの仕方を工夫することで答えが変わることを学びました。(福祉施設職員Tさん)
  • 自分がイキイキしていると自分の愛情をほかの人にもそそぐことができることを知りました。(児童養護施設職員Gさん)
  • 理解しやすく実践できるのではと思えました。(社会福祉法人K会Tさん) 
  • 「心」に関する内容でとてもうれしかった。(社会福祉法人K会Pさん)
  • 「気づき」を多く感じさせられる研修でした。(社会福祉法人K会Rさん)
  • あっという間の研修で楽しく勉強できました。(社会福祉法人K会Dさん)

 

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